Subscribe to updates
You'll receive weekly summaries about Islington Council every week.
If you have any requests or comments please let us know at community@opencouncil.network. We can also provide custom updates on particular topics across councils.
Audit and Risk Committee - Monday, 18th November, 2024 7.00 pm
November 18, 2024 View on council website Watch video of meetingTranscript
veutiogol i demonstrate i'r hyn yw bynnag, yn elwa fel hyn店 parece. Mae'r bori o unfamiliariaeth settled i'r anfod a'r sefyllfa hwnnw hon yn griw o'r logo diwetta Celfesaec. Allan yn stori'rDean'n de our methods! Mae'n matterfarfod aghappy mandi lassen fail a amont yn braf iawn fod ymhoed diogelysu wedi ei sawl yn ei had created, ac puterfeydd unrhyw fmens. Mae'r datgan personnel y bobl rak. Safrydd dim ondilt o…. oherwydd nad ydym yn ei gael. ychydig o blynyddoedd, rydych chi nid ydych chi'n mynd ymlaen i fy bethau neu beth oherwydd. Dwi ddim yn meddwl bod hynny wedi'i gwneud. Allan nid yw'r pethau sydd gyda ni, ond rwy'n meddwl bod hynny wedi'i gobeithio. Nid o ddeglauadau a phoblwyr. Deglauadau o bryd? Rwy'n meddwl bod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl fod hynny'n ymwneud. Rwy'n meddwl weld cymorth beth FY20 eto ddiogel â braff a ll bell a beryd i glyw iawn ni fe wnaethon hynny hoping o gael embeth y peth allan o gan rereinau ar y dilantadau dismiss y bob en едrig o beth. I chi diolch Meddwl C encounters lawr hyn, dros y dd wichtignod ag y respect pen bugün, Roel yn cymorth fe wnaethon nhw ddyleu'r holl dd Ydych chi'n dweud bod hynny'n ymwneud â'r ymgyrch hwnnw wedi'i dynnu? Yn ymgyrch hwnnw, mae angen unrhyw bethau a dynnu yn y monitor a byddwch chi'n gweld hynny pan mae'n dod. Ond, oherwydd, ymwneud â'r ymgyrch sy'n fwyaf a'r ymwneud â'r ymgyrch ymwneud â'r ymgyrch ymwneud â'r ymgyrch ymwneud â'r ymgyrch. Wel, rwy'n siŵr y byddwch chi'n gallu gweld yn ymwneud â'r ymgyrch pan fyddwch chi'n dod ar y monitor ymgyrch ymgyrch i'r ddiweddol nesaf, sy'n rhywbeth fel y 28 o blynyddoedd hwnnw, dwi'n credu. Felly, yn fawr, byddwch chi'n gweithio hynny mewn amser hŷn. Rwy'n siŵr y byddwch chi'n gallu gweld y monitor ymgyrch ymgyrch yn fwyaf ymgyrch. Felly, nesaf, mae'r cyfrifiad hwnnw yn rhan o'r ffordd hwnnw. Rwy'n siŵr y byddwch chi'n gallu gweld y monitor ymgyrch ymgyrch ym mheysg. Mae'r monitor ymgyrch ym Mawrth yn rhannu'r ymgyrch ym mhob, ac mae'r monitor ymgyrch yn rhan o'r ffordd hwnnw. ymddiriedaethau fel hyn, ond mae'r monitor Q2 yn rhoi gwybodaeth ymddiriedaethau ein budgwyr. Rwy'n gobeithio eich bod chi'n edrych arnyn nhw pan mae'n dod. Iawn, diolch yn fawr iawn. Yn ogystal â'r bŵer b2, mae Rushpaul Cangura yma i helpu i roi hynny. Rydyn ni'n gwybod bod yn y cyfnod nesaf, roedden ni wedi'i wneud, efallai, un tîm bwysig iawn o gael y cyfnod nesaf. Rwy'n gobeithio bod hynny'n rhan fawr iawn o hynny. Rwy'n fawr iawn i ddweud rhywbeth o'ch ymddiriedaethau, fel newyddion newyddion sy'n mynd i'r oed. Y Llywydd Cymru Y Llywydd Y Llywydd A wnaf i feddwl â'r bŵer am y cyfnod yma ddylai. Rwy'n gwybod y byddai'n dweud y bod yn ymdrechio'r bwyll. Gweddillais oedd y ffyrdd o'r ffyrdd o bryd yma'n rhan o wneud cyfnod yma. Y Llywydd Y Llywydd Mae hynny wedi bod yn amlwg iawn, ond mae'r mwyaf sydd ar gael i ni o ddweud ymlaen o ddwyloedd yn ffyrdd yn fawr iawn. Yna byddwn yn mynd i'r asesmwt am ddifyniadau risg. Yn ymwneud â'r ddwy o bryd rhan, mae'r ddwy o bryd sydd wedi dod yn ymwneud â'r Danu pwynt房bwyth nesaf a dda. Mae un o'r pwynt o'r bapurau arianu na jedes ddiwrnod yw eich meddyیں. Mae'r adnodiadau ag melwys eraill fel cooked예ntlu o'n iawn i'r nosaltres yn unrhyw ddyld usted. oherwydd nad ydyn ni'n gallu gyrraedd ymddygiad ymgyrch ymgyrch, ac rydyn ni'n rhaid i ddefnyddio rhywbeth cael refchus, sy'n dweud y byddai'n ymddygiadol fel y byddai'n ymddygiadol ar gyfer y statiwt. Dyna lle rydyn ni'n cyrraedd y gyrraedd hwn. Yna yw'r ystafell diwylliannol, felly rydyn ni'n dweud yw'r ystafell diwylliannol, ond yn y ffordd, yn y ffordd y byddwn ni'n cael ei gyrraedd mewn i gyrraedd cymdeithasol ac yna'n cael ei gyrraedd yn ôl unwaith nes y byddai'n cael ei gyrraedd. Ac ystafell hwn nid yw rhywbeth y byddwn ni wedi'i wneud ymlaen. Felly, ymlaen, rydyn ni'n hapus â'r ymddygiad hwnnw, ond KPMG wedi'i rhoi ymddygiad newydd, felly rydyn ni'n gwneud yn siŵr y byddwn ni'n gweithio hynny, felly mae hynny'n rhan o ddiddordeb ymddygiad hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, Mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, Mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, Mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, ond mae'n rhan o ddiddordeb hwnnw, Felly roeddwn ni'n mynd ymlaen, os ydym yn ymwneud â'r ymwneud â'r asesiadau risg. Rwy'n ennill, Rwy'n ennill, byddwch chi eisiau ddweud ymwneud â'r rhan o ddiddordeb hwnnw? Ie, diolch yn fawr, Cymru. Felly, fel ymwneud â'r asesiadau, mae gennym ymwneud â'r ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae hynny'n ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae hynny'n Felly, fel ymwneud â'r asesiadau risg, mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, ac mae gennym ymwneud â'r asesiadau risg, Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydw i'n meddwl am ymwneud â'r asesiadau risg. Felly rydyn ni'n rhaid i, fel rydyn ni wedi'i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, roedden ni'n rhaid i ddechrau ar ffaith 5 o'r adroddiad ac ar ffaith 15, Y Llywodraeth Cymru'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'n gweithio'. Mae'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwest yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r cwestiwn yw'r c wedi'iíi neud hi hefyd. yn ymddiriedig ar gyfer gweithgareddau. Nick. Ychwanegol o bwyntiau sydd eisiau cael ychwanegol ychwanegol ymlaen. Ychwanegol, o ran beth yw'r gweithgaredd hwnnw. Yn y gweithgaredd, rydych wedi'i ddweud at y gweithgaredd LGO, ac mae hynny yn y ffordd ei bod yn y gweithgaredd hwnnw. Mae'r gwestiwn yw a ydych chi'n gweld unrhyw beth ydych chi wedi'i gweld yn y gwaith hwnnw ymlaen yw'r gweithgaredd hwnnw sy'n cael ymddiriedig ar gyfer gweithgareddau ynglyn â beth yw'r gweithgaredd LGO. Mae'r gwestiwn nesaf, ac mae'n rhan o'r gwestiwn nesaf, yw beth ydych chi'n edrych ar gael? Mae'n rhan o'r gwestiwn nesaf? Mae'r gwestiwn nesaf yn y gwestiwn nesaf? Mae'r gwestiwn nesaf yn y gwestiwn nesaf? Mae yna'r gwestiwn sydd wedi'i cael ei gweithio, felly yn ogystal â gwestiwn nesaf, ac mae yna mewn galw o waith i'r hynny. yn ymwneud â'r ystafell ymwneud â'n gweithio? Felly, os byddwn yn dweud yr un pwynt ymlaen. Mae'r rhan o'r gweithio'n ei wneud, yn ymwneud â gysylltiadau risg, felly mae'n edrych ar bethau sydd ddim yn dda. Felly, rwy'n meddwl, yw'r Llywodraeth Llywodraeth Cymdeithasol a'r Llywodraeth Llywodraeth Cymdeithasol sy'n gweithio ar hyn, oherwydd, oherwydd, yn ymwneud â rhai o'r ymwneud a'r gweithio, mae hynny ddim yn fynd ar gael hynny. Felly, mae'n gweithio ar hyn. Oherwydd, y pwynt ydych chi'n cwestiwn 2 am beth ydym yn edrych ar hyn, maen nhw'n ymwneud â gweithio a chyfnodd cymdeithasol economi oherwydd nid oes rhywfaint obbys yw'r gweithio yn ymwneud â beth sy'n cael ymlwg am ddod â chymlandeb ffinansol. Yn ymwneud â'r hyn, ymddygiadau o'r ymddygiadau a byddwn yn dweud ymddygiad ymddygiadau neu rhywbeth. Rwy'n eich bod yn ei weld sut mae hyn yn ymddangos yn y gynllunau ddiwylliannol eich bod yn dda. Felly, byddwn yn dweud yn ôl ac yna byddwn yn ymddangos hynny, ond y cyfnod yw ymddygiadau ac gweithio yn effeithiol ac effeithiol. Ar hyn o gweithiau, mae'r adrodd yn ymddygiad am ymddygiad o'r ymddygiad. Felly, rwyf yn edrych ar y peth y byddai yw'r adroddiadau o gysgiliau am yn ymwneud â'r arweinwyr cyfan. Felly, sut yw'r gynlluniaeth ymddangos i'r gynlluniaeth yma yn ymwneud â rhai o'r cyhoeddus cyhoeddus sy'n dod yn ymwneud â'r gynlluniaeth am sut y byddai'n gallu gynllunio'r gynlluniaeth? A beth o ddau oedd yna'r hyn yn ymwneud at, er enghraifft, os oedd ymddangosion cyfforddiant yn ymddangosio ddod oes yn ddod, ac oes gennym ddod oes ddod oes yn ymwneud â'r gynlluniaeth ddod oes y gynlluniaeth undergoing ar y cyhoeddus cyfar plotasol diogelwch i'w fferd o Ind rescued cysteffedd. A ysgrifennodd odedd a ddod allan aparteian nhw Kissin yw'r ymddangosiaeth yn fody kidding yw'r bryd y f lasers â'r arwain, felly tro yn ystod failgwylion i dim, a os ydych chi'n deallai'n bwysig, dyna beth sy'n cael ymddangos. Felly rydyn ni'n neud i weld, yw'n gweithio'r tynnu, ymddangos ymddangos i'w beidio'i wneud. Ac mae hynny'n dda i ddod yn ddod, ond y gwaith ymddygiad ystod yn rhoi'r pwynt yno, oherwydd, oherwydd, ymddangos, rydw i'n meddwl am pethau ymhellach i fy nifer o materiadau i'r ddangosau'r ddangos, felly mae'n rhaid i fod yn ddeallol. Mae'n rhan o ganDet. Nawr, wrth gwrs sy'n cofiosyddゴleidd diwrnod o'r cy эфф select ym gwell모 hwn yn eu gwasanaeth, mae'i nifer o 25 miliwn yniken o veloc mi, be itai, felly ni'n mewn i ddod yn ymhellach ac yn licio bydd A yw rhai o'r cymryd? Alan, oes gennych chi ddod o gwestiynau ychydig o bryd yw hynny? Ie, nid oes. Ie. Rwy'n dda. Ie. Felly, rydym ni'n cymorthoedd yn dda, a dda yn, dwi'n credu, y rhan o ambron o ddod ymlaen, ymlaen o ddod ymlaen o ddod ymlaen, yw, yw'n cymorthoedd yn ffwrdd o'r amlwg o'r Llywodraeth Llywodraeth. Roedd e'n byr cyntaf a'r hyn o bbookann. Roedd yr aelod i o bleidio'n lle ydych chi'n edrych ar unrhyw ddigwyddiant, yna rydych chi'n edrych ymlaen. Bydd yna pethau oherwyddol sydd wedi'i ddod yn y report hysbysgol. Felly, gallai bod yna, yn eithaf, bod yna ddigwyddiant ddigwyddiant bwysig, ac rydw i'n rhaid cofio hynny ymlaen. Ond, ar hyn o bryd, nid oes unrhyw beth arall. Mae hynny'n cael y rhaid i ni edrych ar hyn o bryd i'w edrych ar hyn o bryd i'w edrych ymlaen. Mae hyn yw hyn. Yn f Herewyd hon, yr hyn yn enwedig o gwariadau popeth ar gyfer gaanonion cwmpas. rydw i'n edrych ar hyn yw, oherwydd, fel rydw i'n edrych ar hynny, ymddygfeydd dynol. Mae hynny nid yw'n anodd, oherwydd y tîmion o'r ysgol rydw i'n edrych ar hynny, 25, 26 ymlaen. Os ydych chi'n edrych yn ymddygiadol, mae hefyd wedi bod ymddygiadau hefyd, ond efallai ydych chi'n cael ymddygiadau hefyd i'w gwneud ymlaen. Os ydych chi ddim yn edrych ar y plenau gwerthfawr yn ymddygiadol, yr ymddiriedadau hynny, gallai yna gweithio yn ymddygiadau hefyd, os ydych chi wedi bod yn ymddygiadau hefyd, ymddiriedadau hynny yn ymddygiadau hefyd yn ymddygiadau hefyd. Os ydych chi ddim wedi bod yn ymddygiadau hefyd, gallai ymddygiadau hefyd yn ymddygiadau hefyd, mae'n aros y gynllun, aros y gynllun o reidiau, a rhai sy'n mynd i'n edrych ar hyn o ddiogelwch. I've lived my entire adult life fearing auditors and reports, and in particular having qualified accounts. It's a reputational death knell. It takes a lot of hard work. But my hunch is that there's nothing in our financial arrangements which would justify a qualification. That's been the case for a long, long time. We've got good management, we've got first class oversight, naturally. We've got our eyes on the ball by and large. So to get a fresh audit pair of eyes on this saying broadly the same thing is encouraging indeed. Good, thanks. Okay, members got any other questions, observations, comments, short speeches to make? Nick, a question. Just very briefly, in terms of timescale for completion of that aspect of work, when do you think this committee will see the fruits of that work that you're doing? So the plan is to finish all field work at the end of the month, and then I imagine there'll be an element of dealing with a little bit of stragglers, but I think there's an audit committee on the 28th of January which will see an ISO 260 report, not only for the council's audit, the pension fund audit, which I haven't mentioned, but we've already shared a draft for factual accuracy with officers, and then we'll see the auditor's annual report, which provides where we've ended up in terms of that VFM assessment, in terms of the public commentary we're proposing, and where we ended up with the risk that we raised on the VFM. Good, happy? Excellent. Well, look, we look forward to that. That's an encouraging timetable. If you think that field work will be done at the end of this month, November, a couple of weeks from now, that's really good going. I think that, probably fair to say, that's ahead of where we have been in previous years, yeah, by some distance. Good. Okay. Well, thanks very much indeed for your attendance. Great news is you can now head out into the pouring rain, and... Oh, you're gone? Of course you can. Of course you can. I don't think we've got any exempt items, so you're very welcome to stay right to the bitter end. But, I mean, if you've got a train before midnight, then, you know, you want to... Don't worry, don't worry. Okay, let's move on. Sorry, we note that report. Thank you. Right, let's look at the risk deep dive on health and social care integration. There's a traffic report again, and Jodie is here. Where is Jodie? Oh, yes, there's Jodie. Thank you. Jodie, again, if you'd like to, you know, draw our attention to the most salient features of this report, and then we'll take a few questions and observations. Ah, even better. Thank you very much indeed. Good. Thanks, Chair. Obviously, I know that you've all read the report, so I will just give a very brief summary and let you ask me questions. So, I would say that given the difficult circumstances, it's a fairly good new story. So, when we first raised this as a corporate risk, it was when the CCGs moved to ICBs, and we were very nervous. We didn't know what that would bring, and we felt that it was a great risk, particularly in a borough where we have such a good history of health and social care integration with, you know, many, many years of pooled budgets and joint arrangements. So, since we raised it as a risk, the ICB have also gone through a very big change process with a 30% reduction in staff, and again, that felt very risky for us. However, we are working very, very closely with the ICB to make sure that how we work together in the future helps us continue to protect those integrated arrangements, and you'll see throughout the report that there are a number of different governance arrangements that help us work together effectively from a senior level, actually, all the way through to our joint arrangements of delivering care and support. I don't want to underplay the risk, but I think it is worth saying that the system is maturing post a very big change. I would obviously note that the ICB, like us, have to make very significant savings, so we do have to keep an eye on how things progress, but at the moment they are indicating their intention to stay within the pooled budget arrangements. We're working together to realign our budgets to suit the new aligned model of commissioning. We are still working with our health partners to develop an integrated front door for our residents, so the work on the ground sort of trundles along as the structural work for health goes on. I suppose it would be remiss not to note that the NHS 10-year plan is now out for consultation as well and is an opportunity for us both as an organisation and as individuals to further our cause of trying to preserve integration. I would also say that not mentioned in this report, I don't think, but the ICB have a population health strategy which is very much aligned with our approach to tackling inequalities, which helps us coalesce around some really important issues that is linked together, and the 2030 plan also is trying to achieve. I think that probably is enough from me, and I'll let you ask me any questions. Thank you very much indeed. I think we've probably got a range of questions. Some of them will be, I think, in a way a little more technical. That's not a pejorative term at all. I think some of our questions, we may want to just dig a little bit deeper into what the future risks start to look like rather than what the current sort of risk environment is, particularly as the NHS 10-year plan really does put social care and health integration sort of pretty front and centre, and therefore the likelihood of some more quite considerable structural change, it seems to me, and therefore what are the risks associated with that. I'll start with Alan. Alan, you've given us a really very pithy description that you think we're in the business of risk acceptance rather than risk reduction, which I think is a very, very fair point, actually, and where potentially are the limits to that risk. Tell us what your thoughts are. Yes, thank you, Chair. Yes, it is what it is, isn't it, this system we're working in. I suppose so far from the new government, we've seen more in relation to bolstering resources on the NHS side than we have on the care side. So if anything, and I don't know what your thoughts are on this, we would expect sort of resources to be flowing through the system from the NHS to local government's benefit, if possible. I'm interested, though, in the whole area of the pooled budgets. These have been around for quite some time, but both local government and the NHS are under increasing financial pressure and presumably on these pooled budget areas as much as anywhere else. Can you say a bit about how these are managed and how the risks are shared within them? What would happen, for example, if there was an overspend on a pooled budget, and how would that be addressed through the partnership? Yes, so I really agree with you in terms of the focus financially on health, and as we draft the council's response to the NHS 10-year plan, we will be making a strong case for the recognition that the health service needs adult social care, and not just as a hospital discharge vehicle, but actually to ensure that people live good lives and prevent escalating need, and that will be front and centre of what we, and I'm sure many others, will be saying. In terms of the pooled budgets, we share the risk in terms of overspend, so at the moment, as you say, we are grappling with some, and in order to balance our budget, the ICB shares those overspends with us. Until now, we have not had any difficulties with them agreeing to do that. They recognise that it's a pooled budget with a shared risk. Presumably, that's not to say that things might not get difficult at some point, but certainly for now, they have not been. And equally, when we make savings in the pooled budgets, we offer up savings both to us and the ICB in the spirit of good partnership working. Thanks, that's helpful. Specifically, it might be a bit early in the conversation, but is the health side of the partnership recognising that social care has a significant role to play in prevention, which is, after all, what the Government says it wants to achieve? I would say that largely, yes, I think there is a recognition. I think that it is a challenge for our health colleagues when there is so much focus on acute provision and hospital discharge, but nonetheless, they do recognise that adult social care offers a wider range of support and that we are a really important tool in the toolbox around prevention, absolutely. I'm not sure that always means that funding flows in the way it should, but certainly it is recognised. Yes, I mean, it's a risk, isn't it, if the council is expected to do more in terms of prevention on the social care side, but without the flow of resources, I think we should note that and potentially come back to that. I would say, though, that also prevention is much broader than social care, so it's public health, it's housing, it's almost everything the council does, and I think that's what we need to be mindful of and that's what we need to be talking to Government about. Thank you, Chair. Thank you, J.D. The health service loves its reorganisations, doesn't it? I don't know how many I've lived through. So, I was obviously worried, as was Alan and all of us, to hear about the ICB wanted to remove some joint funding, and I'm glad that you managed to stop that. I think that we are all in financial difficulties, and that the trick is to keep an open dialogue and open conversations. So, at the moment, we are, as I say, delivering and promising to deliver over the next few years a range of savings, and I think that's what we need to do. So, at the moment, we are, as I say, delivering and promising to deliver over the next few years a range of savings, and we are doing that across the partnership rather than isolating that with the council, and I think that that will stand us in better stead if we work in partnership with them in that way. But, yes, there is no doubt that there is some risk, which is why it remains on our risk register. The joint commissioning roles, I always thought they worked really well, and I think that's very disappointing. Yes, you agree it's disappointing, okay. So, my final point, I think, is that because the ICB, as its predecessor, covers five boroughs, there is, is there not, a risk that sometimes money can be moved out of what is seen as the more well-off, or, in other words, better managed councils like ours, to those who might be having more difficulties? So, that seems to me to be a risk. I would say that officers are very live to that risk. We have those conversations a lot, and there are particular areas where, in Islington and Camden, there appears to be better performance, if you like. But, actually, what we're doing a lot in conversation is trying to demonstrate the nuances of each borough, because although we are all very similar, it can also be a bit like comparing apples and pears. We're structured differently, our children and young people receive services and support differently, our adults receive services and support differently. So, we work very hard to try and demonstrate the position that Islington is in and the needs of the borough that we have, but there is no question that there is some risk that resources will be moved around the system. It's a really important point that there are perverse incentives in the system. Do well, you get penalised, do badly, you get more money. It's a crazy system, and it partly speaks to the way, hell, I'll say it, The integrated care board and its predecessors, many predecessors, are Byzantine organisations, and navigating your way around their decision taking takes quite a lot of skill, and there's what looks like a lack of accountability in the way in which they operate. If we take a decision which has got some adverse impacts, even though there's trade-offs, you get a little bit more of this, but unfortunately you get a little bit of that, we're under pretty intense public scrutiny for that. There's a spotlight on all our decisions. The ICB's decisions, put money here, money there, commission that, decommission, is completely devoid of any kind of oversight. Well, there is some oversight and scrutiny, and we're part of that, but there's a hell of a long way in between the decisions they take and actual accountability mechanisms that bite, and that's an incredibly frustrating thing. Thank you, Chair. Just a sort of query about what something actually means. At 8.3.2, it says, as a commissioning team, we'll work with our providers to ensure they deliver care in the most sustainable way possible. For example, using technical solutions that limit environmental impact, such as increased use of assistive technology. What does that mean exactly? So, we're very keen on the use of assistive technology as a way to deliver some, or to meet some people's needs, and it can be, if used effectively, a really good way to offer the least intrusive kind of support. So, for example, you don't need one-to-one all the time if you're at risk of falls, but you do need a pendant alarm and maybe some falls detectors in its most basic form, or someone with epilepsy having epilepsy sensors at night rather than having somebody sit in their room. But of course, if you're not in need of as much care, then that's not as much of a carbon footprint either, because you don't have a carer travelling across the borough, et cetera. So, the added advantage of using digital and tech in care and support and reducing and maximising independence and ensuring the least intrusive care packages can also reduce your environmental impact. Is there any risk that this sort of using tech instead of people, and I can see absolutely that there are all sorts of situations where that is an efficient thing to do, but is there a risk around fewer bits of human contact actually having an overall impact that kind of causes more cost elsewhere in the system? Of course, yes, there would be, but our Care Act assessments are very thorough. They look at people's needs in the round. It is absolutely our intention to always offer the least intrusive support, but if somebody has needs to ensure that they're not socially isolated, we also do, within our budget constraints, try and meet those needs as well. Thank you. The Pal barrel Looking at the conclusion regarding the Eslington ToGether and the Eslington Plan, I was struck by the fact that there is an explicit reference to one of our missions, but not an explicit reference to the Fairer Together mission, ymlaen. Mae'r cwestiwn yw, a oes unrhyw un o bobl yn ystod, sy'n angen gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth a gwasanaeth Mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bwysig ar fy rhan, mae'n bw ystod y lle. Felly rydym yn ymwneud ymwneud unrhyw rhan cyhoeddiol gyda'r cyhoeddiadau iechyd a'r cyhoeddiadau cyhoeddiol ac ymwneud ychydig yn y dyfodol. Mae hynny'n eithaf ymwneud ymwneud ymwneud y cyhoeddiadau, ymwneud y cyhoeddiadau. Rydym yn ymwneud y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ymwneud y cyhoeddiadau ymwneud ymwneud ymwneud y cyhoeddiadau. Mae'r cyhoeddiadau yn ymwneud y cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyhoeddiadau cyhoeddiol yn y cyhoeddiadau cyhoeddiol, ac mae'r cyho cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cy gyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad cyhoeddiad meddwl rhain oлем, sylwadiau cynnaru'r ris a dysgu nifer yr hyn a'i atal arnynt. If we're going to move away from that there are some other strategies that we need to adopt in order to just basically be sucked into a bit of a spending black hole. It's right, that we do need to meet people's needs, most definitely. In fact, we may not be meeting some people's needs because the demand is just too excessive. So, we've got to be embarked on a project o ddechrau'r cysylltiad, bod yn fwy agil, nimbler, helpu pobl, byddai'n cymryd yn fwy, a byddai'n gilydd yn ein hunain eu hunain, yn ymwneud â gwasanaethau mwy intensif, byddai'n cymryd y gysylltiad ar gyfer gwasanaeth ymwneud, a byddai pobl yn gallu byw yn y hunain eu hunain, a byddai'n ymwneud yn y hunain eu hunain. A dyna'r bwysig bwysig sy'n bwysig iawn i ni ymlaen, mae'n bwysig i mi. Felly, sut ydyn ni'n adredu'r risg ymlaen a'r gwasanaethau ymwneud â'i gwasanaethu? Felly, rwy'n dweud y byddwn yn ymwneud â'r ymgysylltiad yn Islington, rydym yn fwy fwyaf am gyrraedd y gwasanaeth, ac wrth gwrs, rwy'n gwneud yn oed yn gwybod bod yna cyllidebau o gwasanaethau sy'n bwysig iawn oherwydd y bobl yw'n bwysig iawn ac rydym wedi'i gwneud yn ymgysylltiad pan mae rhywun yn bwysig iawn a'n bwysig iawn. Mae hynny'n bwysig iawn o'r bobl y byddwn yn cymryd. Felly, rwy'n gweithio gwasanaethau gwasanaethau ymwneud â'i gwasanaeth, rydyn ni'n gweithio i gynllunio gwasanaeth ddod o gwasanaeth sy'n bwysig iawn i'r gwasanaethau i gydweithio'r gwasanaeth yng Nghymru, byddwn yn bwysig i gydanłg â'r Zharaet comparisons, roeddذ o gefnogaethiaeth cys собирol yn ddechrau i gydf deformaethau ymwneud â sylfaen gwasanaethau a dynnu欣yrwyr gan g hopefululaeth. Mae'n ddiacnoli, loving, cyhoedd, un d tournament iawn a hynny'n eithaf gynllunio gwasanaethais yn ei dechrau yn cael ei gwael skirtau capsuleol o pynllun rhifciol gwleid 됩니다 a'r Cynulliad yn edrych ar eu buddell. Felly, rwy'n credu, mae gennym gweithredu cymrydol iawn o'r cymryd. A yna, rydyn ni'n ddod o'r ystod ymlaen, y proses ymlaen, lle rydyn ni'n gweithio gyda'r ystod i ddod o'r ystod yma. Beth ymlaen ymlaen y byddwn ni'n ofyn nhw ymlaen. Rydyn ni'n ddod o'r ystod ymlaen. Rydyn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn ni'n ddod o'r ystod y byddwn yn gwneud hynny, fel y dwi'n dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud, yn dweud. a dyna'r logo sy'n dod i movimento dependinghau fel bod angnumronni. Mae ganddo ein hawliau dioddef, ond imported na $1.065之前 a gyfan mewn. Yn ddod yma potsemwyr a showno ymlaen а contribute pythonedd Mae noriadau deud yn perint ein datblygu pan fyddwn ni'n mynd i mewn commission, ymlaen, rwy'n dweud y bydd nhw'n ffwrdd o'r hyn sydd wedi bod yn y blynyddoedd. Felly, mae'n bwysig iawn i'n ffwrdd ffwrdd ffwrdd o chyfrannu, oherwydd bydd pobl yn mynd i mewn a chyfrannu. Ond ymlaen, rwy'n dweud, oherwydd mae'n newid yn fwy, ond ar y 90% o'r chyfrannu hwnnw. Felly, mae hynny'n mynd i'w gwneud yn ffwrdd bwysig o ran ein bod ni'n gweithio ar y cyfrannu sydd wedi'i ddechrau. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Y Llywydd & The Llywydd O'r ffordd. Salai. Gpiecesgrício? Fel rhaid. Dylai nyaeth ymlwg o hyn a'r cws olenni'r cysylltiad Aberroedd. Dwaeth futurem y 18 Oed neu'r buddies? Thank you. I hadn't noticed that myself. I took that from the Council's website. If it is to be renamed and it's July that the decision was taken to rename it. It's slightly surprising that on our website we've got that language. I simply lifted that from the website because it's very wrong of me. But I haven't committed the five missions to memory yet. Probably a good job by the sound of the things that I haven't. os maen nhw'n mynd i fod yn ymwneud â hynny. Mae'r Llywodraeth newydd yn gwneud yn siŵr y gallwch chi'n cymryd hynny. Diolch yn fawr am hynny. Rwyf i ddweud, dwi ddim yn gwybod y byddwn ni'n amlwgio cymdeithasol. Llywodraeth. Llywodraeth. Ie. Dyfodd. Ie,IGHF UK, codi'r ffyrdd, oso. C theoretically. O ran. Rwy'n meddwl y byddwch chi'n gweithio ar hynny, ac yn fawr iawn i chi ymwneud â hynny. Fel Rushpal, gallwch chi ddechrau i'r benderfyniad, neu gallwch chi wneud beth? Ie, gallwch chi ymwneud â hynny. Ie, diolch yn fawr iawn. Rwy'n meddwl y byddai'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r bender ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r benderfyniad sy'n ymwneud â'r llwyfiad. Wyt ti fo Israel因為 r方 fy68 liberation uh Ond efallai'n bwysig, efallai, os oes gennych chi'r rhai o'r cwestiynau a gael Alun yn cydnabod. Rydw i'n meddwl bod yna rhai o'r pwynt yn bwysig. Rwy'n meddwl, yn ymwneud â'r rhaglen ffrantiaid. Ydym ni ydym yn ymwneud â hynny? Felly, oherwydd, ddol. Rwy'n meddwl i'r cyfnodau'r gweithwyr. Felly mae hynny wedi bod yn ôl i'r grwp gweithwyr yng nghymdeithasol. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Rydw i'n meddwl, yn ymwneud â'r grwp gweithwyr. Lleid yw'r b continueddedd bob un o'r geiriau, ond mae'r cygoesion hyffyddio'i posiblio g tys i weithredu ymlaen. Yr eisoesosזהb cyfoeddwyr a gyding y bras developers a cydblwyr yn codi'r lidlwng final yr am impatient system yn fystiedig yn ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â'r ymwneud â 잖아요 ag y gwasanaeth y byddai'n gl Moment. Oherwydd dyöt e i rywun ar choreography byddaer i'r proffennol. Yw fod bach cyngor o doedd hwnnw'o'r iawn dysgu i'r ceiswt有點ig y se Mondd attention mai o gw Bastan, a phobl sydd y gwaith yn trinol i gwrthi bod cifys Basketball CFF4 hafyd yn dod i'w shoot i heter gofynol. Mae'r syniad mwyaf oedd y byd Alun Finch yn gwneud ac rwy'n credu bod yn ymwneud â'r hyn yn y regs yma yw'n bwysig. Rwy'n credu dydw i ddim yn dweud gwych iawn yn y rhai. Dwi ddim'n credu bod hynny'n fwyaf o ddrafftio. Rwy'n credu bod yn ymwneud â'r hyn yn y regs yma yn bwysig. Rwy'n meddwl y byddwn yn ymwneud y rhagau hynny, ond yn ymwneud hynny byddwn yn dweud y bydd rhan o ddrafftiaethau mwyaf i'w gwybodaethu. Gobeithio bod hynny nid oes anodd, ond nid oes anodd i'n mynd yn ôl i ni allan, ond byddwn yn ymwneud hynny ychydig. Y pethau arall y byddwn yn cael ei ddechrau ar y 24, neu y 48, yw'r ffyrdd. Rwy'n meddwl y byddwn yn ymwneud y pethau arall y byddwn yn cael ei ddechrau ar y 24, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48, neu y 48,pacedul y precious wedi galluCHIAC più ei wneud codi lan protefnol yn gноes. Os ydych chi'n cofio'r nod o ein oddiadau y cyfan iechyd. Mae'r nod pennu hwn yn thought aynddol. a… well, the better it is written, the more clear the understanding is. But I think we do all understand what that means now. We did wrestle with it a little bit some weeks ago, if I recall. OK, we're happy with that, yeah. I think, Alan, you're kind of saying that it does make sense, but it could be written a little more elegantly, yes. OK. OK, and I've potentially noticed that point that Alan's made about thresholds, less than 200,000, and not up to 199,999. Good point. Yeah, I really look forward to somebody presenting a bill for £199,999 and 50 bents. That would be hilarious. OK, Alan, any of the other points that you've… Oh, look, on £319,999 in conjunction with the executive. Again, do you know, you've picked up on all the stuff that we've thrown in, because I think that was us particularly saying that… Yeah. What do we really mean? Listen, we're a bit picky about in consultation, and it is a delegated decision, but we want our lead members to be kind of the decision takers. Or certainly, if a lead member, usually an executive member, says, uh-uh, it doesn't happen. Because you can have a situation where it doesn't happen very often, but a corporate director could say, this is my decision, I'm consulting with you, I hear you don't like it, but I'm doing it anyway. Now, I don't actually think that's very likely to happen, but we want the rules to make it really clear that that doesn't happen. Because, I mean, a crucial point about this constitution rewrite is that we want the constitution to actually say what we presently do, that, you know, that actually reflects what do you call it? We want de jure to…sorry, we want de facto to be de jure. Yeah, we want it written down, rather than just sort of in the culture of the place, this is what happens, because if push comes to shove, the rules will not say what we really think. So are we… Well, here's a good question. Alison and Dave, do you understand what in conjunction with the executive member means? Understand it, yes, but obviously not adverse if it wants to be in consultation with. So, you know, happy for any amendments that you feel are required to provide clarity. Well, I think we want in conjunction, because actually that's firmer than in consultation with. Yeah. Chair, if there's some kind of…if that's too woolly, can it just be to be agreed with? Well, in fact, there was one thing where I think in the group we actually used a phrase like along the lines of with the express consent and agreement of the leader. Yeah. Hell, why don't we just have with agreement? Chair, the important thing is that you look to make clear who's making the decision. Whoever they are talking to in order to make that decision in conjunction with. Yeah. Are they making it together? I think we're landing on with the agreement of. It's clear the decision taker is still the officer. It's a delegated decision. But it requires the executive member's agreement. Okay, let's make changes. There may be some other consequential changes throughout the whole document where we've got that uncertainty about wording. Caroline? Just from an officer perspective, does that create tension and difficulty in some cases? I mean, are there… Well, I'm just wanting to make sure that this works for officers. And, you know, I'm sure that every potential person who might be in that executive member position that we can imagine right now would be incredibly reasonable and work effectively with the officers. But you could have someone wanting to make an unreasonable case and refusing to sign off something that actually is in the best interests of the council in the view of officers. And I just wonder whether this sort of bit of ambiguity has been raised, and I just want to understand from an officer perspective whether that's an issue. I think I can answer you. I tell you what would happen in those circumstances. The backstop here is the leader of the council, right? If an executive member is mucking around, they may not be an executive member for terribly long. Well, the leader will just say my decision is you need to agree with that, or your objections, let's talk them through a bit more, but don't be unreasonable, because that is ultimately the backstop culture in this organisation. I've done a lot of jobs at this stage, housing, finance, acting leader for a while, and in those eight years, I mean, custom and practice is always that it's actually agreed with the executive member, and frankly, if it wasn't agreed with the executive member, then you've got a problem and you would have to do something else anyway. We are writing rules here which reflect what custom and practice is, so that we're clear that there isn't a gap between custom and practice and what the rules actually say. Because who knows, we might have a situation one day in which there's no overall control, and that's when things get a little bit sticky. I think it's unlikely, but you know what I'm saying. Well, actually, it is possible. Let's see how it goes. Right, let's come to the just to agree the changes and to authorise the corporate director of resources to approve any further amendments to the factual regs prior to the submission to full council for approval. Theoretically, if there is something still not quite right, you can have an amendment at full council and that will fix it finally. When's this scheduled for full council? December 12th. Ooh, okay. Good, all right. Excellent. All right, well, we're coming towards the end of the meeting. I should just take you back to item four minutes of the previous meeting. Everybody happy with those? Yes, good, thank you. At this point, I just want to observe that this is Alan's final meeting and Alan has got the rest of your life to live. In fact, members might have got to be really sharp-eyed to notice this. At the last council meeting, we actually extended the term of office of our independent members because somebody had forgotten that the four years was almost up and it was stretched to December. So we're very grateful, Alan, for you continuing to serve in this role and very grateful for the diligence and detail that you've brought to this committee's deliberations. Thank you very much indeed and we wish you the best. Thank you now. Okay, everybody. Have you got flowers or chocolates? I don't know. I'm Scottish, we just don't do that sort of thing. Okay. Does anyone have any further business? Oh, yes. Go on, Caroline. There's a briefing note about parking services and non-registered vehicles. Interesting, isn't it? I just wonder whether any work has been done on the risk that these unregistered vehicles are involved in more road traffic collisions as well as causing problems with parking and parking revenue and whether any assessment of that risk has been made. Okay. I'm sorry, I've completely forgot about this. This was a report that we asked for and it is really, really intriguing because... Well, it's really worrying how many unregistered vehicles there are because very often the people who are driving around in unregistered vehicles also have no insurance obviously and create a huge risk to people, particularly to people walking and cycling in the borough. So I just wonder if it's possible to find out how many of these unregistered vehicles against whom there are many PCNs have also potentially been involved in collisions because it just sort of feels like we need to be getting on top of this. I think that's a very, very fair question. I think actually the answer is, and this is not just finger in the wind, I think quite a lot because it's only when a car is stopped by, you know, a standard police check or they're involved in some kind of accident, that's the point at which it's discovered that they've got an incorrect number plate, the driver's got no insurance, points on their licence and all the rest of it and usually the rest follows. So I think the answer is quite a lot. The one thing which flows from this is a slightly liberal thought on my part, which is actually maybe the police ought to be doing an awful lot more ANPR vehicle checks. This is the indication of the extent to which there is irregular vehicle usage in London. It really, really is. I've seen number plates that are actually done in a way which are less reflective and the ANPR can't read the plate. There's a car parked in Cali infamously with gaffer tape over its ridge and we can't touch it because I don't know why we can't touch it but this sort of banditry is starting to really, really get worse and worse. There's a whole bunch of people think that actually they're free citizens doing their thing. Why should the state tell them what to do and not to do? Well, bollocks to that. You know, you've got to be registered, you've got to have a valid vehicle, you've got to be licensed, you've got to have a clean license and insurance. And if you're parked on the street, you've got to pay the goddamn parking fee, everybody else does. So it's a really, really crucial problem, this. And it first arose, I think, in part because we were saying about the reduction in parking income, there's a very strong feeling, there's a lot of cars driving around that have got dud number plates. And our CEOs are just going click, it doesn't come up because it's a completely made up number plate. No record whatsoever. 1.4 million of parking revenue each year, so getting a bit of action to get on top of this might have all sorts of benefits. Very good observation, thank you indeed. Okay, in case I've missed anything else, let's just tell you that we've got the, just to note, the response tracker and the forward plan. If we will do that, then there'll be no further business. We'll next be meeting on the 28th of January. Merry Christmas, everybody. First committee chair to declare Merry Christmas. Yeah, that's bad, isn't it? Christmas arrived in September, according to most of the supermarkets. That's just how it is. Good, thanks everybody. And what did Dave Allen always used to say? May your God go with you. Do you remember Dave Allen? No, no, nobody remembers Dave Allen.
Summary
The committee noted reports on the financial status of the council, the integration of health and social care services, and a risk assessment of the council's value for money. The committee also reviewed and approved changes to the council's Financial Regulations and Procurement Rules.
Risk Deep Dive - Health and Social Care Integration
The committee discussed a report on the integration of health and social care services in Islington, presented by Jodi Pilling. The report indicated that despite challenges, such as staff reductions and uncertainty about funding, the council is working closely with the North Central London Integrated Care Board (ICB) to maintain integrated arrangements for residents. Councillor Wayne commented that:
I suppose it would be remiss not to note that the NHS 10-year plan is now out for consultation as well and is an opportunity for us both as an organisation and as individuals to further our cause of trying to preserve integration.
Councillor Ward raised concerns about the potential risk of resources being diverted from Islington to other boroughs within the ICB's jurisdiction. In response, Pilling highlighted that the council is working to demonstrate the specific needs of Islington and the importance of maintaining local funding.
Councillor Convery expressed concerns about the lack of transparency and public scrutiny in the ICB's decision-making process, contrasting it with the council's accountability mechanisms.
Councillor Russell questioned the use of assistive technology as a potential substitute for human care, seeking assurance that it would not lead to reduced human contact and social isolation for service users. Pilling reassured the committee that the council's Care Act assessments are thorough and take a holistic approach, addressing the need for social contact alongside other needs.
Constitution Review - Financial Regulations and Procurement Rules
The committee reviewed and approved a report on proposed changes to the Council's Financial Regulations) and Procurement Rules. These updates were deemed necessary to align with the requirements of the Procurement Act 2023 and Procurement Regulations 2024, which are set to come into force on 24 February 2025. The updated regulations also aimed to clarify financial protocols and decision-making responsibilities within the council.
Councillor Convery, reflecting on the complexity of the financial regulations, stated:
I've lived my entire adult life fearing auditors and reports, and in particular having qualified accounts. It's a reputational death knell. It takes a lot of hard work.
Discussions focused on clarifying the language and ensuring that the regulations reflected the council's existing practices. Notably, there was discussion about the level of authority given to executive members in relation to financial decisions. The committee agreed that the phrase with the agreement of
should be used to indicate that executive member agreement was required for certain delegated decisions. This change was deemed necessary to ensure clear accountability and prevent potential misuse of delegated authority.
Councillor Russell raised a concern regarding the language used to describe one of the council's missions in the report, pointing out that the term A Healthy Start
was outdated and should be replaced with the current term, A Fair Start
. This highlighted the need for meticulous attention to detail in ensuring that the council's language is consistent across all its documents.
Urgent non-exempt items
Councillor Russell raised a concern about unregistered vehicles in Islington, particularly the potential for these vehicles to be involved in road traffic collisions and the loss of parking revenue they represent. The committee agreed to investigate the matter further, with Councillor Convery commenting:
It's really worrying how many unregistered vehicles there are because very often the people who are driving around in unregistered vehicles also have no insurance obviously and create a huge risk to people, particularly to people walking and cycling in the borough. So I just wonder if it's possible to find out how many of these unregistered vehicles against whom there are many PCNs have also potentially been involved in collisions because it just sort of feels like we need to be getting on top of this.
Councillor Convery suggested an increase in Automatic Number Plate Recognition (ANPR) vehicle checks by the police could help to address this issue.
Attendees
- Caroline Russell
- Janet Burgess MBE
- Nick Wayne
- Paul Convery
- Sara Hyde
- Alan Begg
- Alan Finch
Documents
- Agenda frontsheet 18th-Nov-2024 19.00 Audit and Risk Committee agenda
- Public reports pack 18th-Nov-2024 19.00 Audit and Risk Committee reports pack
- Minutes of previous meeting other
- Audit Committee - ASC and Health Integration CMT final draft
- Constitution Review
- Draft Audit Committee Work Plan 2024-25
- Audit Committee Response Tracker
- Briefing Note Parking Services - Impact of Non Registered Vehicles
- Constitution Review
- Second Despatch 18th-Nov-2024 19.00 Audit and Risk Committee
- External Auditors Cover Report
- Appendix 1 - ILB 23-24 VFM Risk Assessment other